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经营加盟便利店如何做好资金运用计划?

经营加盟便利店如何做好资金运用计划?

发布日期:2021-11-08 作者: 点击:

在准备了足够的资金后,便利店加盟经营者最好制定详细的资金使用计划。可分为收支计划、收益分配计划和资本计划三部分。


(一)收支计划


营业额估算:便利店加盟后第一年的营业额可以根据市场调研、店面情况、经营能力和同行业的比较来估算。第二年以后,可以根据宏观经济形势和居民消费支出,结合门店年增长率进行估算。如果有扩张计划,则应在营业额估算中予以考虑。


经营费用的计算:根据经营需要,便利店加盟费用可分为可变费用和固定费用。变动费用按营业额的比例确定,例如营业税。固定费用包括人员成本、水电费和各种管理费用等。固定费用也有一些与营业额水平相关的费用。固定资产折旧的提取和开办费用的摊销也应计入营业费用。开设便利店加盟


(二)利益分配方案


公司的利息分配,除缴纳各种税款外,可按照有关财务规定提取公积金,或作为红利分配给股东或债权人。

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(3) 资本计划


便利店加盟资金计划可分为资金使用计划和资金分配计划。


资金使用计划包括开店前的计划和开店后的计划。开店前的资金使用计划包括土地租赁费用、装修费用、设备投资、商品成本和加盟资金等。开店后的资金使用计划包括经营费用、商品周转费用、维护费用等。在资金的使用计划上,必须根据每项费用须使用的期限、金额和内容进行明确划分。


资本配置计划还包括便利店加盟的开业前计划和开业后计划。开店前的调配计划是为了满足开店前资金的使用需要。如果能够合理部署,对降低投资成本非常有帮助。开店后,根据经营活动的实际情况制定调配计划,让企业在扣除营业费用、折旧等费用后,可以灵活运用剩余资金。


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