在准备了足够的资金后，便利店加盟经营者最好制定详细的资金使用计划。可分为收支计划、收益分配计划和资本计划三部分。

（一）收支计划

营业额估算：便利店加盟后第一年的营业额可以根据市场调研、店面情况、经营能力和同行业的比较来估算。第二年以后，可以根据宏观经济形势和居民消费支出，结合门店年增长率进行估算。如果有扩张计划，则应在营业额估算中予以考虑。

经营费用的计算：根据经营需要，便利店加盟费用可分为可变费用和固定费用。变动费用按营业额的比例确定，例如营业税。固定费用包括人员成本、水电费和各种管理费用等。固定费用也有一些与营业额水平相关的费用。固定资产折旧的提取和开办费用的摊销也应计入营业费用。开设便利店加盟

（二）利益分配方案

公司的利息分配，除缴纳各种税款外，可按照有关财务规定提取公积金，或作为红利分配给股东或债权人。

(3) 资本计划

便利店加盟资金计划可分为资金使用计划和资金分配计划。

资金使用计划包括开店前的计划和开店后的计划。开店前的资金使用计划包括土地租赁费用、装修费用、设备投资、商品成本和加盟资金等。开店后的资金使用计划包括经营费用、商品周转费用、维护费用等。在资金的使用计划上，必须根据每项费用须使用的期限、金额和内容进行明确划分。

资本配置计划还包括便利店加盟的开业前计划和开业后计划。开店前的调配计划是为了满足开店前资金的使用需要。如果能够合理部署，对降低投资成本非常有帮助。开店后，根据经营活动的实际情况制定调配计划，让企业在扣除营业费用、折旧等费用后，可以灵活运用剩余资金。